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创新腾飞的百灵煤矿
添加时间:2015年10月15日   资讯来源:   浏览次数:
时间:2012-02-20 

       百灵煤矿在团结奋进中发展,在改革创新中腾飞。坚持创新安全管理,企业本质安全水平不断提高,加强生产提效扩能,经济不断攀升,不断加大科技投入,生产机械化、信息自动化程度不断提高,建塑特色企业学问,核心竞争力不断增强,注重和谐发展,职工生活水平不断提高,走出了一条安全生产稳、经济效益高、创新能力强的成功之路,实现了矿井的跨越式发展。去年完成开拓巷道1165m,准备巷道2083.9m,回采巷道2576.4m,总进尺5825.3m ,并于今年元月份实现了矿井原煤生产。 一、团队合作结硕果 追忆往事,心潮澎湃。百灵煤矿的每一步成长进步与发展,无不凝结着矿领导的智慧和心血,无不凝结着全体干部员工的辛勤汗水和艰辛付出,是他们在恶劣的自然环境、冰冷的气候条件下,发扬“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能团结、特别能战斗、特别能奉献”的庆华精神。如果没有为了百灵煤矿开发建设倾注大量心血和精力的矿领导,没有干部职工永不知疲倦的身躯和钢筋铁骨铸就的意志品质;没有干部职工经历了狂风暴雨的洗礼,经历了关键时期的心灵磨砺,就不会造就一支敢打硬仗、能打胜仗、困难吓不倒、精神摧不垮、能战胜任何艰难险阻的百灵煤矿的优秀团队。百灵煤矿的领导团队带领着全体百灵人一步一个脚印、一步一个精彩地不断奋勇前进。特别是矿长范培金同志,每天都深入井下,当早会上区队反映出问题时,他都要带着区队干部、科室专业人员到现场查问题、会审意见、制定方案。坚持定期到区队召开班前班后会、圆班会,给干部职工鼓劲、打气。 按照突出建设一支好班子、带出一支好队伍、创出一套好机制,形成一种好制度的科学发展理念,以人为本,创新管理,完善机制,百灵煤矿在安全生产、质量标准化和技术创新上谱写了新的篇章。 百灵煤矿全面落实各级安全生产责任制,逐步健全完善了各类规章制度,累计制定并下发了《安全考核》、《百灵煤炭企业安全教育与培训制度》等多项安全管理制度,坚持原则,真抓严管,勇于负责,狠抓现场管理、质量标准化建设和干部职工特别是新入矿工人的安全教育培训,全面实施安全闭合管理,使矿井安全管理水平上了新台阶,实现了矿井的安全建设。 矿井建设一上手就将质量标准化建设贯彻其中,把创精品工程作为矿井建设的大事来抓,突出文明施工和工程质量管理,逐步形成了“现场没有重点头面、无薄弱岗点,无薄弱区队、无管理死角、无薄弱人物”的管理理念,使质量标准化工作达到了全面化、规范化、制度化、系统化。 二、科技发展谱新篇 科学技术是第一生产力。百灵煤矿敬重科学、敬重实际,根据已经变化了的现场条件,集合生产班子、技术班子、施工班子和全体职工的集体智慧,出主意、想办法,攻克了一道又一道难题。在主斜井施工过程中,克服天气冰冷、施工和安全管理难度大等困难,不断优化施工设计,进行技术攻关,克服了技术上的16道难题。施工之初,在安装排水、供水、压风、制氮管路过程中,一炮能震塌20多平方米的巷道。针对这一问题,百灵煤矿进行了技术改造,自行设计了牛腿钢梁,使用了1.8米的锚杆,使问题得以解决。在地面轨道翻矸系统中,百灵煤矿技术班子根据现场实际,重新进行了设计施工。原设计方案首采工作面在南翼,施工过程中发现,该工作面因断层不具备首采工作面的条件,经过经济对比、技术对比、安全系数的对比,重新设计,将首采工作面改为北翼,并报请兰州设计院通过。该工作面经过试生产,充分证实该设计完全符合矿井安全生产实际,今年已达月生产原煤9万吨。 三、企业文显活力 在矿井建设过程中,百灵煤矿始终坚持一手抓矿井建设,一手抓党组织建设和企业学问。百灵煤矿党总支成立以来,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为引导,立足于解放思想、立足于发展稳定、立足于解决矿井建设发展中出现的新情况、新问题,实现了学习理论和引导实践的有机结合。通过学习,班子成员把握大局的能力显著增强,科学发展观更加牢固;“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的庆华精神,逐步扎根于职工思想,职工的言行举止得以规范,精神面貌焕然一新,逐步形成了“团结、奋进、创新、发展”的企业学问,营造出文明、和谐的发展环境,为全面加快矿井建设提供了强有力的政治保证。 百灵煤矿逐渐呈现出煤炭生产蓬勃发展,基础设施日臻完善,内部管理严细规范,经济效益不断提升,思想政治工作充满活力,企业学问异彩纷呈。 百灵煤矿以不同活动为平台和载体,不断提升百灵煤矿员工的精神学问层次,强化宣传的感染力,对基层单位及优秀个人进行宣传,树标杆、立典型,营造积极向上、比、学、赶、超的氛围,在不同时点开展员工喜闻乐见的活动,如提升员工情趣的员工文艺汇演、趣味运动会、各项体育比赛等;为增强员工安全意识,开展了安全签名、安全谜语竞猜、安全常识竞答、安全漫画剪纸展览;编印了《百灵煤矿宣传手册》,进一步增进百灵煤矿员工的归属感;设置各类安全标志和学问短语,加深员工对企业学问的理解和渗透,不断提升百灵煤矿全体员工对企业的归属感和向心力,进一步提升了百灵煤矿对外的整体形象和美誉度。 2011年按照庆华集团总体安排部署,该矿深入开展了“班组建设年”活动,通过加强组织领导,制定完善制度,落实岗位责任制,规范员工学习等有效措施,极大的提高了班组管理水平和员工素质,为企业发展夯实了基础。 百灵煤矿不断构建企业物质学问建设,不断改善员工休息、学习及生活条件,加大福利设施的投入力度,使员工工作环境不断得以改善,同时还硬化、绿化、亮化了办公区域。为打造良好的视觉学问,对办公楼、生产指挥楼、食堂外墙进行了粉刷,制作了学问墙,企业学问宣传板,设立安全学问长廊,在生产指挥楼、宿舍楼安装玻璃宣传板。为基层班组投入了白钢桌椅、电视,极大地改善了员工的休息及学习环境,让员工有家一样的归属感。 团结奋进、拼搏创业的百灵建设者们正意气风发,斗志昂扬,以满腔的创业豪情,务实的工作态度,驾乘百灵煤矿这艘煤海之舰扬帆 远航,在庆华集团这张画卷上描绘出浓墨重彩的一笔!
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