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和谐劳动关系 凝聚企业力量 —腾格里庆华精细化工工业园工会工作有声色
添加时间:2015年10月15日   资讯来源:   浏览次数:
时间:2015-03-10  

      腾格里庆华精细化工工业园区工会根据《工会法》与《中国工会章程》规范化建设的要求,紧紧围绕企业“二次创业”发展目标,依照“党带工团,一体共建”工作方式,强化自身建设,维护职工的合法权益、参与企业民主的管理、创新工会组织的各项职能,引导职工开展各种特色主题活动,提升了职工素质,推进了企业学问建设和经济发展;增强了企业凝聚力和战斗力。

     工会组织与制度建设,保证了整体工作见成效。2011年,腾格里庆华精细化工分企业注册成立,同时成立了分企业工会组织。由于当时处于项目建设初期,没有办公场所,所有的人员都奔忙在项目建设工地,工会工作比较滞后。2013年,园区项目建设初具规模,随着发展的需要,企业结合实际情况,申请成立了煤化企业、精细化工企业和物流企业3个基层工会。为了统一协调工会工作,又申请成立了园区工会联合会。根据《工会法》的规定,相继成立工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动保护监督检查委员会、工会劳动保障法律监督委员会,同时组建了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组和安全生产领导小组,选配了工会主席、工会专干等工会干部34名,员工入会率达100%,使工会工作正式步入轨道运行。工会组织成立后,制定和完善了《工会管理制度》等12项管理制度,完成了《工会主席工作职责》等16个岗位职责。为加大工会组织的影响力,让员工更加了解工会作用,将工会创建资料、工会委员照片、工会管理制度汇编成册并下发到各单位,使工会工作顺利开展。针对当地不通公交的实际情况,工业园购置通勤车4辆,租用5辆,制订了《通勤车管理制度》,设置行车路线及乘车点,制作乘车证,规范职工乘车秩序,解决了员工上下班回家问题。针对吃饭问题,成立了伙食管理委员会,专门负责职工食堂饭菜工作。为解决上班员工洗浴问题,专门修建了职工大浴室,配置了小超市,方便了员工。公寓楼全部配置为标准间,设独立的卫生间和浴室,宿舍内配置了电视机、鞋柜、衣柜及写字台,目前是庆华集团规格最高、配置最全的公寓楼。与此同时,工会组织在加强自身建设的同时,特别注重推动职代会制度的建立与完善,全方位拓宽全体员工参政议政的渠道,从源头上保障广大员工的合法权益,推进企业民主管理规范发展。

      厂务公开与民主管理渐序推进,取得了意想不到的新突破。从项目建设初期,企业就创办了《创业者》内刊,半月一期,及时刊登企业的重大决策、战略方针、目标任务和会议精神;同时还把员工想说的话,想办的事,想表达的意愿等,及时发表,搭建了沟通交流的平台。在项目部、办公楼设置了2个意见箱,让员工发挥监督作用。还公布了领导手机号码,开通短信平台,创建企业QQ群、邮箱,24小时接受职工反映。在工资分配方面,协助制订了工资方案,采取企龄工资、岗位工资、绩效工资为主的工资模式,结合腾格里地区的实际情况,将2014年的工资改革方案提交职代会讨论并顺利实施,打破了旧的工资体制,体现了“公开、公平、公正”的原则,充分调动了职工们的劳动积极性和主动性,基本满足了员工日益增长的物质需求。为了体现民主集中原则,园区工会联合会将工会工作的相关内容纳入行政例会,每次行政例会由工会主席主持,只要是向企业提出建议、反映职工呼声,关系职工切身利益的问题都拿到会议上讨论解决,即提高了工作效率,也解决了实际问题。

      劳动关系和谐稳定,营造了栓心留人的好环境。企业工会以构建和谐企业为主线,建立和谐稳定的劳动关系为抓手,既要继承集团企业的优良传统,还要结合实际创新和拓展工作。在员工福利方面,每一位新入职的员工都签订了劳动合同,享受五项保险、劳保用品和高温补贴。每名职工每月有4天轮体,每年可享受15天的带薪休假。为做好安全培训工作,企业严格实行“三级安全教育”制度,特殊岗位如锅炉工、电工、司炉工等关键岗位,必须持证上岗,凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训。企业积极推进“素质工程”,对员工进行系统化培训,采取走出去、请进来的方式,累计外送 500多人次、内部培训400多人次,增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,不断提高员工素质、技能和班组的管理水平。在人员聘免方面,严格实行集团人力管理制度,关键岗位上采取竞聘上岗方式,由人力资源处、审计处、用人部门联合竞聘,现场打分,先后共有40多名优秀职工通过竞聘上岗的方式走上了管理岗位,充分发挥了骨干作用。园区工会开展为员工办好事、办实事,送温暖、送关怀活动。每逢中秋、春节等重大节日,给职工发放节日福利。2014年发放春节福利565份,中秋福利1370份。每逢端午节、冬至、平安夜等节日给员工提供免费棕子、饺子和苹果,让员工有了归属感。通过开垦荒地,种植蔬菜,既美化了环境,又树立了“过日子”的思想。在困难员工援助方面,为员工王秋娟捐款18722.5元,为员工蒋健勇捐款17888.1元,切实解决了他们的实际困难。为员工田卫平申请“金秋助学”金2000元,为徐建英等22名同志申报困难职工补助43400元,爱心的传递还体现在对生病住院的职工进行探望。企业已计划在中卫开发“庆华佳苑”,让员工在为企业服务的同时,能以成本价购买到住房,从而解除员工的后顾之忧。

      企业学问精心提炼塑造,凝聚了团队的精神力量。2013年,中国庆华集团董事长在讲话中指出,“先进的企业学问是企业持续发展的动力源泉”。今年以来,在配合集团企业制定“三年企业学问建设规划”同时,企业也在归纳提炼职工喜闻乐见、内心接受的、能为生产经营服务的具有特色的腾格里庆华精细化工工业园学问。结合学习乌斯太庆华煤化工业园的企业学问、班组建设方面经验,企业率先树立焦化这面旗帜,按照一年创建,二年常态化,三年见成效的目标逐渐完善企业学问建设。提炼出了“热爱庆华、安心庆华、建设庆华、经营庆华、维护庆华、享受庆华”的企业学问理念,利用园区《创业者》报和各种平台进行宣传,使各部门负责人转变管理观念,使职工在思想上和行动上统一认识,用平凡的行动做出不平凡的事业。针对工业园地处沙漠腹地、远离城镇、自然环境恶劣、生活条件艰苦、员工生活单调等情况,园区工会积极组织开展各类文体活动,先后组织开展了“五一体育比赛”、“第一届篮球对抗赛”、“腾格里之夜晚会”、“浓情中秋茶话会”、“迎国庆文艺晚会”、圣诞节舞会和 “厨师技能大赛”、“冬季越野赛”等活动。同时,企业还赞助参加了腾格里工业园区“庆华杯”职工运动会,取得了团体排球、篮球冠军和男女兵乒球第一名的好成绩,为企业争取了荣誉。为了丰富员工生活,企业投资2000万建设了集游泳池、篮球场、排球场、乒乓球馆、网吧、图书室等设施的康体中心,创造“拴心留人”的生活环境。

  (马志国    范瑞)

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