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内蒙古集团召开2015年第一季度生产经营分析暨安全生产工作会
添加时间:2015年10月15日   资讯来源:   浏览次数:
时间:2015-04-21  

      4月20日至22日,内蒙古集团召开了2015年第一季度生产经营分析暨安全生产工作会议。   

      内蒙古集团总经理、党委书记、安委会主任周秀山出席会议并作重要讲话。集团党委副书记、安委会副主任吴文斌向参会人员传达了内蒙古自治区、阿拉善盟安全生产工作有关会议精神,汇报了2015年度集团企业安全生产工作总结,部署了2015年度集团企业安全生产工作。集团领导胡凤山、王晖、哈真,高波,陈鹏飞、袁俊霞、张立仁、哈永新出席会议,各单位主要领导、机关职能处室负责人参加会议。内蒙古集团常务副总经理陈学伟主持会议。  

      2015年第一季度,内蒙古集团面对严峻经济下行的大环境,在外部不利因素增加、相关政策的调整等不利形势下,各单位克服困难,采取积极的经营措施,经营工作整体运行基本平稳。会议要求,内蒙古集团各单位要主动适应国家经济新常态,把握机遇与挑战的辩证法,发现和用好新常态蕴藏的新机遇,确保第二季度经营目标的完成。

      听取汇报后,周秀山对下一阶段工作提出了五点要求:  

      一是加强内部管理,提升精细化管控水平,着力提高资产运营效率。狠抓扭亏增盈不放松,持续提升存量资产价值创造能力。要进一步控制成本费用,寻求最佳途径,提升成本费用利用率。要坚决贯彻集团年度工作会精神和“成本管理延伸年”主题活动,努力实现年初目标任务。   

      二是各级领导干部要以身作则,有取有舍,解放思想,锐意进取,从转变文风会风开始,在工作中少打官腔,少说套话、空话,去除一切不切实际、浮躁虚夸的态度。把自己的工作当事业干,在平凡的工作岗位上,做出不平凡的业绩,做出特色,赢得大家的认可及尊重,通过不断吸纳不同意见,提高自身驾驭全局的能力。领导干部还要始终不断加强上下级之间信息沟通,及时安排与反馈互动并行,真正实现统一思想谋大局,统一行动谋效益。   

      三是各单位要根据自身情况及特点及时做出调整,以应对严峻复杂的经济形势,要深刻认识经营管理中存在的不足,不折不扣落实下阶段的生产经营工作要求,同时要抓好提质增效。         四是要强化市场竞争意识,持续提升价值创造能力,高度重视盘活存量,努力做到自我平衡,改善经营指标和财务指标。在盘活存量的基础上,用好增量,切实带来效益增长。

      五是各单位要全面贯彻自治区、盟安全生产工作有关会议精神,各单位一把手要高度重视,始终保持清醒头脑,紧绷安全生产这根弦,做到警钟长鸣。要进一步增强安全生产工作责任感,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,抓紧抓实安全生产工作,确保不发生安全生产事故。要严格落实监管责任,强化“主管部门直接监管、安全监管部门综合监管”,全面开展安全生产大检查,深入排查安全隐患,认真整改存在的问题,严防各类重大安全生产事故发生。 

      周秀山强调,2015年,国家经济步入新常态的特征更加明显,如何使企业发展稳中向好,各单位要深刻落实集团各项部署,扎扎实实做好各项经营工作。各级领导干部要理解新常态,适应新常态,理清发展思路,解决实际问题,充满自信,怀揣美好心态去工作,确保年度经营指标能够顺利完成。

     会后,内蒙古集团与各单位主要负责人签署了《2015年目标任务业绩合同》和《安全生产目标责任状》。

   (潘有俊)

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